抚顺市中心医院是三甲医院吗
抚顺市中心医院工作计划
- 提高患者满意度,目标为90%。
- 优化医疗服务流程,缩短患者就诊时间,目标为30分钟以内。
- 加强医务人员培训,确保全员完成年度培训课程。
- 提升医院信息化水平,实现电子病历使用率达100%。
- 人力资源:医务人员、护理人员及信息技术支持团队。
- 物质资源:医疗设备升级、信息系统维护与更新。
- 财务资源:年度预算支持,包括培训费用及设备采购。
- 时间资源:合理安排各项工作的时间节点,确保各项任务按时完成。
- 患者流量波动:可能影响医院收入及资源配置。
- 医务人员流失:影响医疗服务质量及培训效果。
- 设备故障:可能导致医疗服务中断。
- 政策变化:影响医院运营及财务状况。
- 定期召开工作进展会议,每月一次,评估目标达成情况。
- 设置患者满意度调查,季度进行,及时调整服务策略。
- 建立风险预警机制,定期评估潜在风险并制定应对措施。
- 年度总结,评估工作计划实施效果,提出改进建议。